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紅色標尺,廉潔五洲丨蕭山機場出租車蓄車樓項目簽訂雙向廉潔保證金協議
2019/6/5 15:42:28

5月29日,五洲管理副總經理徐俊才,紀委書記、客服中心主任黃群來到杭州蕭山機場三期出租車蓄車樓項目監理管理部,與項目部成員簽訂了雙向廉潔保證金協議,為項目建設實現良好開局、快速推進保駕護航。

 

雙向廉潔保證金制度

五洲管理雙向廉潔保證金制度即項目管理團隊與公司各拿出對等金額的廉潔保證金,在公司黨委、紀委(監察部)的聯合監督下,在協議期內無廉潔越界行為的,項目管理團隊將得到廉潔保證金雙倍返還,反之公司將扣繳項目管理團隊的廉潔保證金,并對其年度滿意度考核做出一票否決。本次機場項目時間短、工期緊,廉潔保證金協議設置第一階段周期6個月,保證金總額為10萬元。

 

工程建設行業具有廉潔風險高發、易發特點,五洲管理高度重視廉潔建設,嚴格要求全體從業人員堅守底線,不越紅線,以“廉潔是最好的信用”理念為指引,全面貫徹落實紅色標尺黨建特色要求,持續打造“廉潔五洲”。蕭山機場三期建設作為保障提升亞運會交通樞紐綜合服務能力的重大工程,意義深遠、責任重大,盡管此次五洲管理服務的僅為其中配套的出租車蓄車樓工程,五洲管理高度重視,公司黨委迅速響應,第一時間落實雙向廉潔保證金簽約責任。

 

紀委書記、客服中心主任黃群表示,通過雙方提交保證金的形式,讓從事一線的項目部同事時刻具有廉潔意識,從根本上杜絕不廉潔行為。此外,為確保高質量地實現本項目進度、品質等綜合目標,切實以紅色標尺拉高項目標桿,助力廉潔建設、提升滿意服務、保障質量安全,公司黨委還將通過以下措施進一步筑基求新:

制度建設,組織保障

設立黨群辦(監察部),負責項目廉潔管理工作,黨建辦將以“紅色標尺”作為實施黨建工程的核心內容,嚴把“廉潔之尺”,制定工作方案。

廣泛監督,暢通渠道

設立廉潔舉報通道、舉報電話、施工現場張貼廉潔舉報二維碼等,參建各方僅需通過手機掃碼、或者匿名電話即可直接反饋不廉潔行為,并由黨群辦(監察部)第一時間負責處理。

廉潔考核,一票否決

與項目負責人簽訂項目考核責任書,將廉潔工作作為年度績效考核關鍵指標,如存在廉潔問題,項目負責人年度績效考核將被一票否決。

定期回訪,及時解決

強化滿意度及廉潔監管力度。通過保密性回訪面談,收集業主方真實反饋,及時召開相關部門討論會議,提出解決方案,跟進落實,重點項目一季度需開展一次回訪。

廉潔倡議,常態提醒

積極發揮企業廉潔建設主動性,不定期向項目參建單位發放廉潔倡議書,弘揚廉潔精神,建立監督監管體系,營造廉潔氛圍。

黨員帶頭,一崗雙責

各項目部設立黨員“一崗雙責”制度,充分發揮黨員帶頭作用,以身作則,做好廉潔表率;同時發揮黨員監督作用,加強項目部廉潔監管力度。

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